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Il Percorso

Human Enabler è un percorso confortevole e ingaggiante di crescita a tutto tondo per scoprire le proprie risorse e maneggiarle con sicurezza e cura.

Il focus sarà definito congiuntamente e andrà a combinare una prima parte di analisi della mappatura delle competenze trasversali, dell’intelligenza emotiva, dell’agilità di apprendimento (Learning Agility) e dei trends motivazionali con una seconda parte dedicata allo sviluppo.

Ciò permetterà di affrontare la complessità e il cambiamento con energia e concentrazione mantenendo focus e positività attraverso una forte consapevolezza di sé e del proprio ruolo organizzativo.

FILOSOFIA

Ingaggio e conforto sono le colonne portanti che indicano la via della protezione e dunque della crescita.

TAPPE

Human Enabler prevede una serie di incontri periodici in cui verrà affrontata una prima fase di mappatura (2 incontri) e una seconda fase di sviluppo (10 incontri).

La possibilità di bilanciare agilità nell’apprendimento e cura del proprio benessere è la chiave di volta per la creazione di un metodo di gestione del sé personale e spontaneo.

CULTURA

Ciò permetterà di vivere il proprio ruolo aziendale con assertività anche nei contesti multiculturali.

 

Gli Strumenti

Human Enabler utilizza metodologie avanzate per identificare, indirizzare e allineare i fattori chiave utili al raggiungimento dei livelli e dello stile di performance desiderati.

La metodologia Human Enabler lavora primariamente sulla consapevolezza delle proprie caratteristiche distintive (canali percettivi utilizzati, fattori agilità cognitiva, potenziatori emotivi) e sulla capacità di gestire il proprio stato emotivo promovendo un approccio valorizzante e coerente dei propri pensieri, sentimenti e comportamenti.

Il percorso promuove l’abilità nel leggere le interazioni sociali, grazie alla decodifica delle transazioni verbali e non verbali e potenzia l’efficacia della comunicazione nel rispetto dei propri bisogni e di quelli altrui.

IL PROGRAMMA

Il percorso prevede una serie di incontri periodici in cui verrà affrontata una prima fase di mappatura (2 incontri) e una seconda fase di sviluppo (10 incontri).

Il focus del percorso verrà definito a fronte della mappatura e monitorato nel corso delle sessioni.

Durante i periodici follow-up:

  • verrà stimolata l’osservazione attenta del funzionamento cognitivo ed emotivo interno e delle tendenze nel comportamento;
  • verrano raccolti i feedback dal campo e integrati congiuntamente in rappresentazioni grafiche, sonore e motorie per definire e dare senso al mondo della persona.

Innovazione

In un mondo VUCA  – Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity –  è necessario guidare l’azienda verso l’innovazione e adeguare le competenze alle nuove dinamiche lavorative potenziando il capitale di conoscenza e di creatività.

Per affrontare al meglio le pressioni esterne e la crescente complessità che caratterizza il mercato globale, Human Enabler fornisce all’organizzazione gli strumenti adatti a stimolare:

  • l’utilizzo del pensiero laterale;
  • il potenziale creativo;
  • l’attitudine realizzativa efficace per approcciarsi alle questioni complesse con mente aperta e ottimismo.

Le risorse saranno supportate nello scopo di  accedere alle proprie competenze e aggiornarle, potenziando la capacità di apprendimento – Learning Agility – sia nell’ambito sociale che in quello cognitivo ed operativo.

Questo permetterà di fronteggiare le sfide di una realtà complessa mettendo in discussione lo status quo e generando nuove idee e approcci innovativi.

Generazione Y

La sfida da affrontare nell’attrarre  e trattenere i talenti della Generazione Y, i cosiddetti Millennials, è strategica per le Aziende di oggi e di domani.

Human Enabler e’ un boost verso la scoperta della tua unicità nell’appartenere ad un gruppo emergente!

Dare ai giovani l’opportunità di crescere professionalmente, stimolando il loro orientamento verso le competenze digitali e sviluppando quelle trasversali, è una leva critica per aumentare la loro soddisfazione e di conseguenza la motivazione a rimanere in azienda.

I leader di successo della Generazione Y (Millenials) mostrano un’elevata capacità di apprendimento e una spiccata intelligenza emotiva. La consapevolezza e la padronanza di sé, la capacità di automotivazione, l’empatia verso il prossimo, la gestione della distanza e della diversità nelle relazioni sono caratteristiche cruciali.

Diventa vitale per le aziende sviluppare una cultura agile che potenzi nei giovani tali competenze e ne faccia una generazione di manager eccellenti a navigare in un mondo complesso con una visione prospettica.

Human Enabler è uno strumento utile alla Generazione Y (Millenials) per identificare e liberare il loro potenziale.

Potranno indirizzare il loro percorso di crescita professionale fortificando le proprie attitudini manageriali.

Lo scopo è quello di sviluppare professionalità a tutto tondo indirizzando il talento personale verso una competenza organizzativa e relazionale. La consapevolezza della propria leadership emotiva e del proprio funzionamento cognitivo gradualmente li porterà a saper creare l’impatto ottimale nelle relazioni professionali con colleghi e clienti.

L’esperienza acquisìta durante il percorso permetterà ai giovani talenti di rinnovare in modo autonomo e spontaneo il proprio stile di conduzione del ruolo e di instaurare e mantenere un buon livello di qualità delle relazioni interpersonali attraverso una più acuta capacità di cogliere i segnali dell’ambiente e di tradurli in azioni gestionali.